粗利より純利 新潟 コンサルティング 会社経営 お店経営 起業 凛志会 今すぐ純利を増やすポイント
『現状を今すぐに改善出来るんです』
利益アップの盲点----------
会社やお店の現状を改善するために、
難しいことをするわけでも
経費がかかるわけでもありません。
どんな会社でもどんなお店でもすぐに改善できるのです。
『今の状況をなんとかしなければ』
現状が存続すら危機的状況に陥っている
『以前は良かったんだが…』
以前は業績がよかったのに今は厳しい状況にある
『この部署の業績を上げたい』
業績が落ちている部署や会社の方向性を担う部署の業績をあげるには
経営者の方のみならず、部長・課長の意識が重要
『独立や起業を考えている』
事業を始める時点でやってはいけないことを認識する事で事前に危険回避
必ず純利は増やせます
純利アップ請負人
ご挨拶が遅れました。４ｅｍ MARKETING SERVICE の広岡です。
机上の空論ではない現場第一主義で、「必ず純利をアップする」がポリシーです。
関わった以上は必ず純利をアップさせます。
プロフィールを見る
私は会社の経営経験があります(詳しくはプロフィールをご覧ください)。
メーカー部門・卸売り部門・直営店１１店を営む会社です。
現在は、独立を目指して私の会社で働いていたスタッフにすべて渡し、
それぞれ独立して経営をしています。
私の会社でスタッフを雇う場合、「将来的に独立すること」という条件がありました。
それを実現したのです。
私は現在コンサルタントとして活動していますが、
そのキッカケとなったのは、設立した会社にあります。
私の実績を評価してくださる方に「経営ノウハウをおしえてほしい」と言われ、
その際にはもちろんまったくボランティアで知っていることをお話ししました。
それが１社から２社に増え、５社まで増えた時に、
もうこれ以上は本業にも差し支えるのでムリだと思い、
それ以上はお断りするようになりました。
それでも「なんとか手伝ってくれないか」と言われるようになり、
本業をすべてスタッフに渡し、本格的に仕事としてコンサルティングをするに至ります。
なぜ、私のお話しする内容が実績を生むのか？
それは私に経営経験があるからです。
また、その当時のスタッフには申し訳ありませんが、
自分の会社やお店でいろいろなテストをしました。
もちろん、失敗も経験しました。
その際の経験や、いろいろな業種の経営者の方とお付き合いをさせていただいたことで、あらゆる問題を解決する術を身に付けました。
当初ボランティア状態で依頼された会社の経営に携わりましたので、目標を達成する事が私の喜びでした。
現在もそれがなによりも私の喜びであることに変わりはありません。
関わったからには、私も経営者の方と同じ気持ちで
「１円でも無駄を出さない」
「１円でも純利を増やす」
ということを命題に、目標を達成するまで徹底的に一緒に現場にいます。
そして、全力で取り組む事によっておかげさまで成功率１００％を維持し続けています。
経営においてなにかお困りのことがある経営者の方からご相談を受けた際に、
それを一緒に解決することで経営者の方が幸せになる事が私にとっての快楽なのです。
私の知識がお役に立てば幸いです。
ご連絡いただければお手伝いをさせていただきます。
info@4emms.jp
